A área de Consultoria e Gestão da Libertá engloba soluções estratégicas e operacionais para auxiliar nossos clientes a obterem empresas mais eficientes. Inovar e crescer, controlar e melhorar, otimizar custos, gerir riscos e desenvolver pessoas.
Até pouco tempo atrás, o relacionamento entre pessoas e empresas era considerado cheio de conflitos e antagônico. Acreditava-se que os objetivos das empresas (como lucro, redução de custo e produtividade), eram incompatíveis com os interesses e objetivos das pessoas (melhores salários, benefícios, plano de carreira, estabilidade, etc).
A estratégia utilizada era o ganha-perde, ou seja, uma estrutura limitada e míope. As pessoas passam boa parte do seu tempo trabalhando dentro das organizações e as organizações dependem delas para alcançar o sucesso.
Agora a estratégia e estrutura voltada a pessoas ganhou sustentação. Considerada como um ponto estratégico nas organizações, a Gestão de Pessoas, ganhou profissionais específicos e atividades importantes conforme figura a seguir:
O desenvolvimento da estrutura como um todo capacita e profissionaliza à organização, que tem ganhos significativos de produção, e consequentemente financeiros.
Abaixo alguns tópicos importantes a desenvolver:
• Recrutamento e Seleção
- Fluxo de Recrutamento e Seleção
- Descrição das Funções
- Movimentação de Pessoal
- Teste e Avaliações
• Treinamento e Desenvolvimento
- Plano de Carreira
- Programa de Treinamento
- Circulo de Melhorias
- Avaliação de Desempenho
- Avaliação de Produtividade
• Recompensando Pessoas
- Cargos e Salários
- Benefícios
- Programas de Incentivos
• Departamento Pessoal
- Admissão e Demissão
- Controle de Ponto
- Hora Extra
- Absenteísmo