A área de Auditoria da Libertá auxilia o alto comando da empresa a controlar, auditar e checar, investigar e impedir fraudes na organização. Além disso prepara a empresa para expansão de forma estruturada e abertura de capital (IPO)
1 Conselhos de Administração, Diretorias Executivas, Comitês de Auditoria e auditores, CEO e CFO.
Nós da Libertá, vemos a Gestão de Risco como um processo formal (de negócios) usado para identificar os riscos e oportunidades, em uma organização, estimar o impacto potencial desses eventos e fornecer um método para tratar esses impactos, para reduzir as ameaças até um nível aceitável ou para alcançar as oportunidades.
Basicamente, envolvemos em uma Gestão de Risco:
- A identificação dos riscos e oportunidades;
- A medição e avaliação desses riscos, a partir de uma perspectiva da exposição atual;
- A determinação de um nível alvo (ou desejado) de exposição (apetite do risco);
- Um plano de gerenciamento (envolvendo controles, ações e retrocessos) para evoluir do estado atual para o estado alvo;